Для селлеров российских маркетплейсов 2026 год стал периодом жесткого пересмотра финансовой модели. Налоговая реформа установила порог появления НДС для упрощенцев на уровне 20 млн рублей годового дохода. Торговля на e-commerce площадках с оборотом 2–4 млн рублей в месяц мгновенно перешагивает эту планку уже к середине года, после чего селлер сталкивается с необходимостью уплачивать специальный НДС по ставке 5% без права на вычет входящего налога либо переходить на общую ставку 22% с ведением сложнейшего раздельного учета счетов-фактур.
В этих условиях Автоматизированная упрощенная система налогообложения (АУСН) превратилась из экспериментального режима в стратегический инструмент защиты рентабельности e-commerce. Но так ли все безоблачно на АУСН? Где заканчивается экономия и начинаются жесткие законодательные ограничения — разберем на конкретных цифрах и практических примерах.
Содержание:
1. Сравнительная матрица: АУСН против классической УСН в 2026 году
Чтобы наглядно оценить различия двух спецрежимов для продавцов маркетплейсов, сведем ключевые регуляторные параметры в единую аналитическую таблицу:
| Параметр сравнения | Классическая УСН (2026 год) | Автоматизированная УСН (АУСН) |
|---|---|---|
| Лимит годового дохода | До 490,5 млн ₽ (проиндексирован дефлятором) | Строго до 60 млн ₽ |
| Обязанность по уплате НДС | Возникает при доходах свыше 20 млн ₽ (ставка 5% без вычетов или 22% с вычетами) | НДС не начисляется и не уплачивается в принципе во всем диапазоне до 60 млн ₽ |
| Базовые ставки налога | «Доходы» — 6% «Доходы минус расходы» — 15% |
«Доходы» — 8% «Доходы минус расходы» — 20% |
| Минимальный налог при убытке | 1% от доходов (на объекте «Д–Р») | 3% от доходов (на объекте «Д–Р») |
| Страховые взносы за сотрудников | Единый тариф 30% (или 15% для МСП сверх МРОТ) + травматизм | 0% (единый взнос на травматизм — всего 2 959 ₽ в год за весь штат) |
| Фиксированные взносы ИП за себя | 57 390 ₽ за год + 1% с доходов свыше 300 000 ₽ | 0 ₽ (полное освобождение, включая 1% с превышения) |
| Ограничение по численности | До 130 сотрудников | Не более 5 человек (только резиденты РФ) |
| Отчетность в госорганы | Декларация УСН, декларация по НДС (при доходе >20 млн), РСВ, 6-НДФЛ, ПСФЛ, ЕФС-1, КУДиР | Декларации отменены, РСВ и 6-НДФЛ не сдаются, налог рассчитывает сама ФНС |
| Главный вывод: При доходах в коридоре от 20 до 60 млн рублей АУСН нивелирует главный финансовый удар реформы — НДС, компенсируя более высокую номинальную ставку спецрежима экономией на взносах и налоге с продаж. | ||
2. Защита от НДС: почему АУСН спасает маржинальность торговли на маркетплейсах
Ключевая проблема начисления НДС на маркетплейсах заключается в структуре затрат селлера. Большинство селлеров закупают товары у мелких оптовиков, фабрик на УСН, рынков или завозят карго из Китая без входящих счетов-фактур. В такой ситуации применять общую ставку НДС 22% с вычетами невозможно — вычитать попросту нечего.
Переход на специальную пониженную ставку НДС 5% означает, что селлер обязан ежеквартально отдавать государству 5% со своей совокупной выручки. При средней маржинальности в товарном бизнесе 15–20% выплата 5% НДС с оборота «съедает» до трети всей чистой прибыли предпринимателя!
3. Расчет налоговой нагрузки на цифрах: обороты 15 млн, 35 млн и 55 млн рублей
Рассмотрим реальную математику налогов для ИП-селлера с 2 наемными сотрудниками (ФОТ 100 000 ₽ в месяц) при разных масштабах бизнеса. Доля подтвержденных расходов (закупка, комиссии площадки, логистика) составляет 70% от выручки.
Сценарий 1: Выручка 15 млн ₽ в год (до порога НДС)
На УСН 15% («Д–Р») налог составит: (15 млн – 10,5 млн расходов) × 15% = 675 000 ₽ + взносы за себя и сотрудников ~237 000 ₽. Итого нагрузка: ~912 000 ₽.
На АУСН 20%: (15 млн – 10,5 млн) × 20% = 900 000 ₽ + 2 959 ₽ травматизм. Итого: ~903 000 ₽.
Вывод: При доходе до 20 млн рублей показатели сопоставимы, классическая УСН за счет пониженной ставки 15% может быть чуть выгоднее.
Сценарий 2: Выручка 35 млн ₽ в год (в зоне действия НДС)
На УСН 15%: налог УСН (35 млн – 24,5 млн) × 15% = 1 575 000 ₽ + НДС 5% с превышения (15 млн × 5%) = 750 000 ₽ + страховые взносы ~437 000 ₽. Итого: 2 762 000 ₽.
На АУСН 20%: налог (35 млн – 24,5 млн) × 20% = 2 100 000 ₽ + взносы 2 959 ₽. Итого: 2 103 000 ₽.
Чистая экономия на АУСН: 659 000 рублей в год!
Сценарий 3: Выручка 55 млн ₽ в год
На УСН 15%: налог УСН 2 475 000 ₽ + НДС 5% (35 млн × 5%) = 1 750 000 ₽ + страховые взносы ~637 000 ₽. Итого: 4 862 000 ₽.
На АУСН 20%: налог (55 млн – 38,5 млн) × 20% = 3 300 000 ₽ + травматизм 2 959 ₽. Итого: 3 303 000 ₽.
Чистая экономия на АУСН: свыше 1 550 000 рублей в год!
Главный стратегический вывод
Как только выручка селлера преодолевает порог 20 млн рублей, АУСН становится безоговорочным лидером по рентабельности. Экономия на НДС полностью перекрывает разницу в ставках налога.
4. «Доходы» 8% или «Доходы минус расходы» 20%: точка перегиба для e-commerce
Выбор объекта налогообложения на АУСН подчиняется математическому правилу точки безубыточности:
Сопоставим формулы: Доходы × 8% = (Доходы – Расходы) × 20%. Путем простых математических преобразований получаем, что налоговая нагрузка одинакова при соотношении: Расходы = 60% от Доходов.
- Если подтвержденные расходы превышают 60% от выручки (типично для 90% селлеров маркетплейсов, где закупка товара составляет 40–50%, а комиссии и логистика WB/Ozon — еще 20–25%): выбирайте строго «Доходы минус расходы» 20%. В этом случае налог составит от 4% до 7% от выручки.
- Если расходы составляют менее 60% (высокомаржинальные аксессуары, косметика собственного бренда с низкой себестоимостью, инфопродукты или цифровой контент): выгоднее объект «Доходы» 8%. При этом вы избавлены от необходимости подтверждать первичкой каждую статью затрат.
5. Подводные камни АУСН: штат до 5 человек, уполномоченные банки и дропшиппинг
Переходя на АУСН, селлер должен четко осознавать регуляторные рамки режима:
-
Жесткий лимит штата — до 5 человек
В лимит входят как постоянные сотрудники, так и внешние совместители и исполнители по договорам ГПХ. Если для упаковки или обработки заказов вам требуется больше людей, привлекайте самозанятых (плательщиков НПД) или индивидуальных предпринимателей — они не включаются в среднесписочную численность (при отсутствии признаков подмены трудовых отношений).
-
Счета только в банках из реестра ФНС
Все операции должны идти через уполномоченные банки (Сбер, Т-Банк, Точка, ВТБ, Альфа-Банк, ПСБ и др.). Открытие хотя бы одного счета в банке, не входящем в реестр ФНС, влечет автоматический слет с АУСН задним числом с начала месяца.
-
Категорический запрет дропшиппинга
В силу закона селлер обязан быть принципалом (собственником товара). Схемы дропшиппинга, когда продавец не выкупает товар на баланс, а передает заявку оптовику для прямой отправки покупателю, на АУСН прямо запрещены.
-
Запрет филиалов
ООО на АУСН не может открывать филиалы или обособленные подразделения в других регионах.
6. Пошаговый регламент перехода на АУСН в течение календарного года
С 2025–2026 годов процедура смены налогового режима стала максимально комфортной:
- Не нужно ждать 1 января: Действующие организации и ИП на УСН имеют законное право перейти на АУСН с 1-го числа любого календарного месяца года (ч. 1 ст. 4 Закона № 17-ФЗ). Например, если в июле вы видите, что выручка приближается к 20 млн рублей, вы можете подать уведомление до 31 июля и с 1 августа работать на АУСН без НДС!
- Способ подачи: Уведомление подается через личный кабинет налогоплательщика на сайте ФНС либо через мобильное приложение уполномоченного банка в 2 клика.
- Мораторий на обратный переход: После перехода на АУСН вернуться на классическую УСН добровольно можно не ранее чем через 12 календарных месяцев.
Чтобы безошибочно сопоставить отчеты реализации Wildberries и Ozon, корректно внести взаимозачеты до 5-го числа и защитить селлера от налоговых рисков, подключите профессиональный бухгалтерский аутсорсинг для маркетплейсов от экспертов ЮКСОР, а также ознакомьтесь с подробным регламентом работы в базовом гайде по АУСН для селлеров маркетплейсов и правилами ведения бухгалтерского учета бизнеса.
Вопрос 1: Возникает ли обязанность платить НДС у селлера на АУСН при годовой выручке 45 млн рублей?
Вопрос 2: С какого момента действующий бизнес на УСН вправе перейти на применение АУСН?
Вопрос 3: Сколько составляет фиксированный взнос на травматизм в год на АУСН за весь штат?
Защитите прибыль магазина на маркетплейсе от переплат по НДС
Налоговые эксперты и бухгалтеры консалтинговой компании «ЮКСОР» проведут финансовый аудит вашей торговли на Wildberries и Ozon, рассчитают точную юнит-экономику, помогут перейти на АУСН без кассовых разрывов и возьмут на себя ежемесячную отчетность и сверку с площадками.
Подробнее об услугах бухгалтерии для маркетплейсов →