Расчет точки безубыточности (BEP) и плана продаж для достижения целевой прибыли.
Узнайте, сколько товаров или услуг нужно продать, чтобы покрыть все расходы бизнеса (выйти в ноль) и начать получать чистую прибыль.
Доходы и переменные расходы, которые возникают только при каждой новой продаже (закупка, упаковка, доставка, % эквайринга или маркетплейса).
Затраты, которые бизнес несет независимо от продаж (аренда офиса/склада, оклады сотрудников, абонентская плата, реклама).
Сколько чистой прибыли вы хотите заработать за этот месяц?
Если выручка растет, а денег на счетах нет — проблема в управленческом учете. Вы не видите реальную рентабельность каналов и продуктов.
Оставьте свой email и получите персональные рекомендации